Terça-Feira, 09 de Março de 2010

N.T.L. Comercial Importação LTDA

Tel/Fax: +55 11 4352.8717

• Home
• Empresa
• Serviços
• Produtos
• Novidades
• Fale Conosco

EMPRESA

A NTL foi fundada em 2001 com o propósito de se destacar no ramo de Comércio e Industrialização de Esfigmomanômetros e Componentes, cuja presença está em vários segmentos da área médico-hospitalar.

Nesses 7 anos, a empresa orgulha-se em poder contar com uma estreita relação com seus clientes, formando grandes parcerias comerciais conquistadas com planejamento, qualidade, respeito e, acima de tudo, assegurando a satisfação dos fornecedores e clientes.

A NTL mantém-se no firme propósito de aumentar sua participação no mercado e, para isso, investe fortemente na ampliação de seu estoque com o objetivo de melhorar o atendimento aos clientes, além de contar com profissionais treinados.

A implantação desta metodologia visa:

• Aumentar a qualidade dos produtos e dos serviços;
• Solidificar a imagem da NTL perante o mercado;
• Recuperar clientes perdidos por problemas com atendimento e qualidade;
• Buscar novos fornecedores ou parceiros qualificados;
• Melhorar os processos produtivos;
• Incrementar o volume de vendas;
• Permitir um atendimento personalizado para os clientes da NTL.

SEGMENTO DE MERCADO:

Distribuidora desde 2001 de produtos nacionais (80%) e importados (20%) fabricados, a NTL atende:

• Grandes Distribuidoras;
• Casas Cirúrgicas;
• Redes de Farmácias e Drogarias;
• Revendedoras, entre outros.

A concentração dos clientes da NTL está, sobretudo, na região Sudeste.

TENDÊNCIAS DE MERCADO:

• Logística de distribuição e política de preços do frete cada vez mais homogêneo, de forma a igualar preços em todo território nacional;
• O mercado deverá usar cada vez mais o conceito de 'kit', hoje utilizados pelas distribuidoras.

FATORES PARA O CRESCIMENTO:

• O mercado a ser atingido;
• Os produtos a serem comercializados;
• As instalações necessárias;
• O volume de investimento;
• A gestão (planejamento e execução);
• As expectativas de crescimento e desenvolvimento;
• Os horizontes para o planejamento em 5 anos.

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS:

• Diversificar a linha de produtos;
• Ampliar o mercado de outros produtos;
• Estreitar o relacionamento com os clientes;
• Novo plano de marketing;
• Cumprimento dos prazos de entrega com qualidade;
• Agregar valor aos produtos (serviços de manutenção etc.).